人民网10月10日北京电 （李彦增） “在上游加紧对法国、西班牙、澳大利亚、美国等主产国的葡萄酒产业优先并购之际，中粮进口酒拟用一年的时间弥补销售短板，打造五大商业模式，即通过建立中粮1000“E+名庄荟”商业模式、打造中粮进口酒500优商工程、让200个名庄酒商加入、挑选100个品牌合伙人，同时打造中粮名·庄荟的全网营销商业模式，依靠中粮集团强大的品牌输出和资本实力，以平台化的形式整合中国的进口酒产业链。”在中粮集团进口酒商业模式发布会上中粮进口酒事业部总经理李士祎说，“让白酒厂商参与进口葡萄酒的产业链整合。”

    据海关的数据显示，今年7月全国葡萄酒进口量同比大增54.9%；1-7月增长29%。

    李士祎表示，未来十年，葡萄酒至少我觉得三倍到四倍的增长空间还是有的。今年进口酒量的增长速度大概会保持三年，两年过后就翻一倍了，再年均增长24%。20%以上的增长维持五六年，就已经是4倍了。

    对于进口葡萄酒在目前国内的现状。海纳机构负责人称，进口酒行业面临的两大困局一是进口酒“三无”：没有超级品牌、没有畅销单品、没有主流模式；二是进口酒价格虚高。经销商或品牌营运商的国际采购链条长，导致没有价格竞争优势不得不卖高价。甚至相当多的没信誉的商家欺骗消费者，赚取暴利。

    “中粮进口酒愿意花时间，以资本为后盾，甚至去主动控股上游。”李士祎说，具体方式有战略性合作世界名庄酒上游资源，代理国际畅销品牌、参控股酒庄、联合合作伙伴开发专属品牌等。

    李士祎称，要缩短产业链，把如此多的国际品牌整合到一起，成就世界酒业巨头霸业，必须把触角伸到市场的每个终端，包括商超、烟酒行、餐饮、夜场、团购等，这就需要厂商共同努力，打造一个进口酒产业链整合平台。

    据了解，中粮名庄荟拟在今年南京秋糖会发布五大商业模式计划，即通过建立中粮1000“E+名庄荟”商业模式、打造中粮进口酒500优商工程、让200个名庄酒商加入、挑选100个品牌合伙人，同时打造中粮·名庄荟的全网营销商业模式，其中让白酒厂商参与进口葡萄酒的产业链整合，是重中之重。

    李士祎还透露，目前，已有山东的龙头白酒生产企业和中粮进口酒达成意向性合作协议，正式协议将在秋糖会签署。